Image 1 of 1
Utveckling av ledare och sammanhang (ULS)™ - Ledningsgruppsarbete och ledningsförmåga
Från möten till verklig styrning
En modul inom ULS – Utveckling av ledare och sammanhang
Ledningsgrupper har en avgörande roll i att skapa riktning, samordning och kraft i organisationen. Ändå vittnar många grupper om utmaningar med att få besluten att verkligen omsättas i praktiken. I den här modulen fokuserar vi på ledningsgruppens förmåga att leda i flera led, att säkerställa att strategiska beslut blir levande i verksamheten och leder till önskad effekt.
Vi utforskar frågor som: Hur utvecklar gruppen en gemensam förståelse för sitt uppdrag? Hur säkerställs ledningsförmågan kring de beslut som fattas? Hur kan gruppen arbeta på en strategisk nivå utan att fastna i det operativa? Hur kan dagordningen och uppföljningen bli verktyg för verklig styrning och utveckling?
Vi arbetar också med begreppet abstraktionshissen, förmågan att röra sig mellan strategiska och operativa nivåer utan att tappa syfte och riktning. När ledningsgruppen tydliggör sitt syfte, sina mål och sitt uppdrag skapas fokus, energi och resultat.
Med ULS-konceptet som grund arbetar vi praktiskt och reflekterande med era faktiska frågor. På endast två intensiva dagar, följt av en uppföljningsdag, kommer ledningsgruppen att ha stärkt sin gemensamma ledningsförmåga, tydliggjort sitt uppdrag och ökat sin strategiska effektivitet. Resultatet blir en mer samspelt ledningsgrupp, större tillfredsställelse och en organisation som rör sig i samma riktning.
Innehåll i modulen:
Ledningsgruppens uppdrag, syfte och ansvar
Skillnaden mellan strategisk och operativ nivå
Ledningsförmåga – från beslut till genomslag i verksamheten
Att skapa struktur för uppföljning och lärande
Abstraktionshissen – att hålla rätt nivå i samtal och beslut
Dagordningens betydelse för ledningsgruppens effektivitet
Gemensamma mål som möjliggör målformulering på andra nivåer
Verktyg för samsyn, kommunikation och styrning
Reflektioner och övningar kopplade till ledningsgruppens aktuella frågor
Planering av fortsatt utveckling och uppföljning
Priset gäller för två heldagars arbete samt en uppföljningsdag. Uppdraget kan både kortas och förlängas efter behov. Alla priser är exkl. moms.
Från möten till verklig styrning
En modul inom ULS – Utveckling av ledare och sammanhang
Ledningsgrupper har en avgörande roll i att skapa riktning, samordning och kraft i organisationen. Ändå vittnar många grupper om utmaningar med att få besluten att verkligen omsättas i praktiken. I den här modulen fokuserar vi på ledningsgruppens förmåga att leda i flera led, att säkerställa att strategiska beslut blir levande i verksamheten och leder till önskad effekt.
Vi utforskar frågor som: Hur utvecklar gruppen en gemensam förståelse för sitt uppdrag? Hur säkerställs ledningsförmågan kring de beslut som fattas? Hur kan gruppen arbeta på en strategisk nivå utan att fastna i det operativa? Hur kan dagordningen och uppföljningen bli verktyg för verklig styrning och utveckling?
Vi arbetar också med begreppet abstraktionshissen, förmågan att röra sig mellan strategiska och operativa nivåer utan att tappa syfte och riktning. När ledningsgruppen tydliggör sitt syfte, sina mål och sitt uppdrag skapas fokus, energi och resultat.
Med ULS-konceptet som grund arbetar vi praktiskt och reflekterande med era faktiska frågor. På endast två intensiva dagar, följt av en uppföljningsdag, kommer ledningsgruppen att ha stärkt sin gemensamma ledningsförmåga, tydliggjort sitt uppdrag och ökat sin strategiska effektivitet. Resultatet blir en mer samspelt ledningsgrupp, större tillfredsställelse och en organisation som rör sig i samma riktning.
Innehåll i modulen:
Ledningsgruppens uppdrag, syfte och ansvar
Skillnaden mellan strategisk och operativ nivå
Ledningsförmåga – från beslut till genomslag i verksamheten
Att skapa struktur för uppföljning och lärande
Abstraktionshissen – att hålla rätt nivå i samtal och beslut
Dagordningens betydelse för ledningsgruppens effektivitet
Gemensamma mål som möjliggör målformulering på andra nivåer
Verktyg för samsyn, kommunikation och styrning
Reflektioner och övningar kopplade till ledningsgruppens aktuella frågor
Planering av fortsatt utveckling och uppföljning
Priset gäller för två heldagars arbete samt en uppföljningsdag. Uppdraget kan både kortas och förlängas efter behov. Alla priser är exkl. moms.